


La soirée s’est ouverte par un retour sur l’évolution des finances municipales. À l’aide de chiffres retraçant les dernières années, Daniel Salenc a rappelé que la ville avait connu une période de relative stabilité budgétaire ayant permis de réduire progressivement la dette.
Selon lui cependant, cette dynamique s’est enrayée à partir de 2020, marquant la fin d’un modèle devenu fragilisé par un manque de ressources. Il a notamment souligné que le taux de taxe foncière atteint aujourd’hui 48,8 %, l’un des plus élevés parmi les communes environnantes.
Cette entrée en matière servait de point d’appui pour aborder le sujet central de la soirée : les choix d’investissement. Le candidat soutenu à La Ciotat, par le Rassemblement National et l'Union des Droites pour la République a insisté sur la nécessité de hiérarchiser les dépenses et de concentrer les moyens sur des projets “utiles au quotidien”, citant les équipements familiaux, les infrastructures polyvalentes ou encore la mobilité douce.
Sans nommer les élus sortants, il a évoqué plusieurs réalisations récentes, notamment l’aménagement du parvis de l’Hôtel de Ville ou l’ombrière récemment installée sur le port pour illustrer, selon lui, la nécessité d’arbitrages plus précis entre ce qui relève des priorités et ce qui peut attendre.
ACTUALITÉ LOCALE PASSÉE AU CRIBLE...
Le volet des ressources humaines a également occupé une place dans la présentation. Daniel Salenc a souligné que les enjeux ne tenaient pas tant aux effectifs qu’à la manière dont les agents municipaux sont organisés et formés. Il a insisté sur l’importance de développer les compétences internes et rappelé l’intérêt, lorsque cela est possible, de recruter localement, un point qu’il estime essentiel pour renforcer le lien entre services municipaux et habitants.
La seconde partie de la rencontre s’est appuyée sur une série de photos illustrant plusieurs dossiers d’actualité à La Ciotat : équipements sportifs, projets d’aménagement, communication municipale, appels de sondage reçus ces derniers jours par des habitants, la fermeture puis réouverture des Flots Bleus, la situation du Casino ou encore les travaux concernant la piscine et le gymnase et d’éventuelles futures pistes cyclables.

Au fil des images, Daniel Salenc a livré sa lecture de chaque situation et expliqué comment il aborderait ces sujets s’il accède à la mairie. (Photo : M. Cavat)
Il a souligné, à plusieurs reprises, l’importance selon lui d’investir dans des projets pensés sur le long terme et utiles aux générations futures, estimant que cette logique durable n’est pas suffisamment appliquée aujourd’hui. S’appuyant sur les exemples évoqués au cours de la soirée, il a également pointé ce qu’il considère comme des erreurs d’arbitrage ou de “sérieux cartons rouges” dans la gestion actuelle de certains dossiers.
"BUDGET PARTICIPATIF"
En conclusion, Daniel Salenc a rappelé sa volonté d’associer davantage les habitants à la gestion municipale. Il propose notamment de réserver 5 % des investissements à un budget participatif, accompagné de consultations citoyennes régulières. L’objectif, explique-t-il, serait de renforcer la transparence et d’aider les Ciotadens à mieux comprendre les arbitrages financiers réalisés par la collectivité.
En structurant la soirée autour des finances et des projets municipaux, Daniel Salenc a esquissé la façon dont il envisage l’action publique s’il est élu maire de La Ciotat en mars prochain.
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